Qui nous sommes
Nous sommes une équipe complémentaire de professionnels experts et expérimentés en gestion des TI et en transformation organisationnelle. Nous avons été gestionnaires, consultants en moyenne et grande entreprise. Nous comprenons les opérations tout comme les enjeux stratégiques. Nous cherchons à optimiser l’apport des TI aux succès sur le plan des affaires. Nous accompagnons nos clients dans les transformations nécessaires
Notre mission
Le
Groupe Uni-TI conseil accompagne ses clients pour transformer leurs
TI et les rapprocher des groupes d’affaires. En
utilisant une méthodologie de transformation éprouvée qui implique activement
les parties prenantes, le Groupe Uni-TI conseil catalyse les changements
durables
Notre proposition de valeur
- Nous rapprochons les TI et la business
- Nous avons une connaissance profonde des opérations et de la business TI
- Nous possédons de l’expérience dans plusieurs secteurs d’industrie
- Nos méthodologies sont éprouvées (plusieurs intégrations)
- Notre équipe est composée de profils complémentaires
- Nous pouvons travailler à tous les niveaux de l’organisation:
- Nous vous aidons à transformer vos TI de manière durable
Notre philosophie
Les
TI n’existent
pas pour elles-mêmes. Elles
justifient
leur
existence
par l’efficacité
avec laquelle
elles
soutiennent
les besoins
d’affaires
de l’entreprise.
Nous cherchons
donc
à rapprocher
les TI des affaires et à établir des langages
communs,
centrés
autour
de la notion de service.
Nous ne croyons pas au ‘one size fits all’. La transformation particulière que vous entreprenez doit venir soutenir vos besoins d’affaires spécifiques. Cependant, nous vous encourageons à standardiser (par rapport au marché) ce qui peut l’être. Éviter des personnalisations non-nécessaires permet de contrôler les coûts, de manière durable. Personnaliser seulement là où requis permet de se démarquer et de soutenir votre modèle d’affaires tout en optimisant les économies.
Nous croyons que la rigueur est un ingrédient capital de la réussite. Planifier, prévoir, mesurer, accompagner, suivre, décider, réaliser… En étant méthodique et structuré, on augmente nos chances de succès. Rigueur mais sans lourdeur: l’essentiel de la réussite.
Nous savons que le succès des transformations dépend avant tout de l’adhésion de ceux qui les vivent. Par conséquent, nous nous assurons de mettre en place les conditions gagnantes pour donner aux gens l’envie et les moyens de la transformation. Pour transformer une équipe et ses manières de faire, il faut l’amener à se transformer elle-même. Nos succès antérieurs nous démontrent que notre approche réussit.
Nous ne croyons pas au ‘one size fits all’. La transformation particulière que vous entreprenez doit venir soutenir vos besoins d’affaires spécifiques. Cependant, nous vous encourageons à standardiser (par rapport au marché) ce qui peut l’être. Éviter des personnalisations non-nécessaires permet de contrôler les coûts, de manière durable. Personnaliser seulement là où requis permet de se démarquer et de soutenir votre modèle d’affaires tout en optimisant les économies.
Nous croyons que la rigueur est un ingrédient capital de la réussite. Planifier, prévoir, mesurer, accompagner, suivre, décider, réaliser… En étant méthodique et structuré, on augmente nos chances de succès. Rigueur mais sans lourdeur: l’essentiel de la réussite.
Nous savons que le succès des transformations dépend avant tout de l’adhésion de ceux qui les vivent. Par conséquent, nous nous assurons de mettre en place les conditions gagnantes pour donner aux gens l’envie et les moyens de la transformation. Pour transformer une équipe et ses manières de faire, il faut l’amener à se transformer elle-même. Nos succès antérieurs nous démontrent que notre approche réussit.
Équipe de gestion
