Qui nous sommes
Nous sommes une équipe complémentaire de professionnels experts et expérimentés en gestion des TI et en transformation organisationnelle. Nous avons été gestionnaires, consultants en moyenne et grande entreprise. Nous comprenons les opérations tout comme les enjeux stratégiques. Nous cherchons à optimiser l’apport des TI aux succès sur le plan des affaires. Nous accompagnons nos clients dans les transformations nécessaires
Notre mission
Le Groupe Uni-TI conseil accompagne ses clients pour transformer leurs TI et les rapprocher des groupes d’affaires. En utilisant une méthodologie de transformation éprouvée qui implique activement les parties prenantes, le Groupe Uni-TI conseil catalyse les changements durables
Notre proposition de valeur
- Nous rapprochons les TI et la business
- Nous avons une connaissance profonde des opérations et de la business TI
- Nous possédons de l’expérience dans plusieurs secteurs d’industrie
- Nos méthodologies sont éprouvées (plusieurs intégrations)
- Notre équipe est composée de profils complémentaires
- Nous pouvons travailler à tous les niveaux de l’organisation:
- Nous vous aidons à transformer vos TI de manière durable
Notre philosophie
Les TI n’existent pas pour elles-mêmes. Elles justifient leur existence par l’efficacité avec laquelle elles soutiennent les besoins d’affaires de l’entreprise. Nous cherchons donc à rapprocher les TI des affaires et à établir des langages communs, centrés autour de la notion de service.
Nous ne croyons pas au ‘one size fits all’. La transformation particulière que vous entreprenez doit venir soutenir vos besoins d’affaires spécifiques. Cependant, nous vous encourageons à standardiser (par rapport au marché) ce qui peut l’être. Éviter des personnalisations non-nécessaires permet de contrôler les coûts, de manière durable. Personnaliser seulement là où requis permet de se démarquer et de soutenir votre modèle d’affaires tout en optimisant les économies.
Nous croyons que la rigueur est un ingrédient capital de la réussite. Planifier, prévoir, mesurer, accompagner, suivre, décider, réaliser… En étant méthodique et structuré, on augmente nos chances de succès. Rigueur mais sans lourdeur: l’essentiel de la réussite.
Nous savons que le succès des transformations dépend avant tout de l’adhésion de ceux qui les vivent. Par conséquent, nous nous assurons de mettre en place les conditions gagnantes pour donner aux gens l’envie et les moyens de la transformation. Pour transformer une équipe et ses manières de faire, il faut l’amener à se transformer elle-même. Nos succès antérieurs nous démontrent que notre approche réussit.
Nous ne croyons pas au ‘one size fits all’. La transformation particulière que vous entreprenez doit venir soutenir vos besoins d’affaires spécifiques. Cependant, nous vous encourageons à standardiser (par rapport au marché) ce qui peut l’être. Éviter des personnalisations non-nécessaires permet de contrôler les coûts, de manière durable. Personnaliser seulement là où requis permet de se démarquer et de soutenir votre modèle d’affaires tout en optimisant les économies.
Nous croyons que la rigueur est un ingrédient capital de la réussite. Planifier, prévoir, mesurer, accompagner, suivre, décider, réaliser… En étant méthodique et structuré, on augmente nos chances de succès. Rigueur mais sans lourdeur: l’essentiel de la réussite.
Nous savons que le succès des transformations dépend avant tout de l’adhésion de ceux qui les vivent. Par conséquent, nous nous assurons de mettre en place les conditions gagnantes pour donner aux gens l’envie et les moyens de la transformation. Pour transformer une équipe et ses manières de faire, il faut l’amener à se transformer elle-même. Nos succès antérieurs nous démontrent que notre approche réussit.
Équipe de gestion
